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邵阳学院体育学院班主任考核办法
2019-08-24 日常管理

 班主任是高等学校教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。为加强对班主任工作的科学管理,充分发挥班主任在学生教育管理中的作用,根据《教育部关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》(教社政【2005】2号)及《邵阳学院班主任工作条例》的精神,结合我学院实际,特制体育学院班主任评优考核制度。

一、组织与管理

1、成立考核工作领导小组

 长:赵俊陈日升

副组长:姜俊(常务)、曾承志刘飞舟

 员:刘佩林、罗  旺、罗小彦、梁恬

  2、下设考核办公室,在考核工作领导小组的领导与部署下,负责日常的具体考核工作,如:材料的收集、数据的整理、考核的推行、考核结果的归档等。对于学校班级德育工作中,作出显著成绩的班主任老师,授予“优秀班主任” 荣誉称号。

二、考核对象

体育学院各班班主任

三、考评条件

1.拥护党的基本路线,拥护四项基本原则;经常学习教育法规和有关重要文件,熟悉《中华人民共和国高等教育法》、《高等学校学生行为准则》、《普通高等学校学生管理规定》、《学生伤害事故处理办法》和《邵阳学生学生手册》等相关法规和制度。

2.每学期开学之前制定班主任工作计划;认真填写《班主任工作日志》,期末及时提交班主任工作总结。

3.每周至少到学生宿舍走访一次,了解学生课余生活,查找影响学风建设的问题;非班级任课老师的班主任每2周应听课一次,了解学生出勤率和上课情况,听取任课教师意见。

4.每月召开一次班会,总结和布置班级建设、学风建设的各项工作。

5.每学期进行班级学业状况分析,针对学生学业问题,开展团体辅导和个别辅导。及时与学业困难学生的家长联学院,通报情况并指导学生改进。

6.每学期对所带班级的每位学生至少作一次谈话;每学期进行一次班级学风建设工作总结,并形成文字材料上报学院部。定期与不定期做好三困学生(经济困难、心理困难、学习困难)的排查与教育工作,及时与学生家长联学院并做好记录。

7.做好班级管理工作,包括入学教育、安全教育、评奖评优、贫困生资助、违纪学生的调查处理、就业指导、毕业鉴定、毕业教育等工作。协助学院部处理学生突发事件,维护稳定大局。在本班学生发生紧急情况时,要及时到场处置并向上级报告。

8.负责本班学生的学业指导。帮助学生了解专业发展和就业前景,培育专业兴趣,合理规划学习方向和目标,端正学习态度,掌握正确的学习方法。指导学生合理选课,引导学生开展专业实习、实践活动,帮助学生求职择业。教育学生遵守考风考纪,帮助学习困难学生分析原因,督促改进。做好班级特殊问题学生的管控。

9.有一定质量的德育工作论文或班主任工作经验介绍文章。

10.协助辅导员做好学费催缴工作。

11.完成学院和学院部布置的其他工作。

四、评比办法

    1.“优秀班主任”每学年评比一次。

    2.优秀班主任按参评人数的10%名额评选。

3. 学院部据每日、每周和每月应查项目,对班主任每学期综合考评一次,同时分别进行学生与教职工无记名测评,逐项计算每位班主任应得分数,将总分计入班主任考核档案。

五、奖励表彰

被评为“优秀班主任”的教师,上报学校,授予相应荣誉称号,并由学校颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。

 

:邵阳学院体育学院班主任量化考核细则

                                               体育学院

                                            2018329日

 

 

 

 

 

 

邵阳学院体育学院班主任量化考核细则

 

项目

考核内容

分值

考核标准

学生思想教育工作(10分)

 

1、学生思想政治教育

 

4分

协助辅导员开展学生思想政治教育工作,培养学生良好的道德品质和文明行为。每年开展4次以上政治理论学习得4分,少1次减1分;逐次累计,扣完为止。

 

2、道德、违纪、安全教育情况

 

4分

按照学校要求做好道德、违纪、安全教育。根据学生违纪情况和安全稳定情况,每上升一个百分点扣1分,逐次累计,扣完为止。

 

3、特殊群体学生工作

 

2分

定期与不定期做好三困学生(经济困难、心理困难、学习困难)的排查与教育工作,及时与学生家长联学院并做好记录得2分;了解弱势群体学生情况,但无具体措施和办法得0—1分。

                     学生管理工作(45分)

 

 

 

 

 

 

 

 

1、日常工作

 

班主任期度工作计划

 

 

3分

每学期开学两周内,根据学校工作计划和班级实际情况,制定班主任期度工作计划。班主任工作计划(期度)迟交扣1分/天;未交扣3分,逐次累计,扣完为止。

《邵阳学院班主任工作周记》

 

4分

认真填写《邵阳学院班主任工作周记》,缺1周扣4分,记录不全的扣1-3分;逐次累计,扣完为止。

班主任期度工作总结

 

4分

每个学期末向班主任考核工作小组提交班主任工作总结。班主任工作总结(期度),迟交扣1分/天;未交扣4分。逐次累计,扣完为止。

班主任工作会议

 

4分

迟到扣2分/次,缺席扣4分/次,请假扣1分/次(上课除外);逐次累计,扣完为止。

 

2、班级会议

 

4分

每月至少召开一次班会,总结和布置班级建设、学风建设的各项工作;每学年对所带班级每个学生至少作一次谈话;每少开1次减1分,逐次累计,扣完为止。

3、协助做好评奖评优等学生工作

 

3分

按学校要求认真做好贫困生、校内奖助学金、国家奖励助学金的评定工作,和相关政策宣传到位,各种材料齐全,工作过程规范公开得3分;基本按学校要求完成相关工作得0—2分。

4、班级出勤率

3分

按学校、学院、辅导员查课出勤记录,得分按学院相关考核细则

5、班级三级过级率

4分

每高于或低于年级平均过级率2个百分点加或扣1分,加减总计不超过4分

6、考研率

4分

每高于或低于年级平均过级率2个百分点加或扣1分,加减总计不超过4分

7、就业率

3分

每高于或低于年级平均过级率2个百分点加或扣1分,加减总计不超过3分

 

 

8、学生突发事件及其他重大情况

 

 

 3分

学生突发事件及其他重大情况及时到场,妥善处理,及时如实向院学院党政汇报得3分;学生突发事件及其他重大情况虽及时到场,及时如实向院学院党政汇报,但处理后效果一般,得1—2分;学生突发事件及其他重大情况及时到场,处理方式不妥且未及时如实向院学院党政汇报得1分;学生突发事件及其他重大情况2次不能及时到场或有一次未到场均得0分。

 

9、班级学生管理档案

 

2分

熟悉学生的思想动态,心理健康状态等基本情况,建立完备和详细的班级学生管理档案得2分;学生管理档案不完备得0—1分。

 

10、班干部队伍建设

 

2分

班干部选拔,任用程序规范,班干部换届正常,班级凝聚力强得2分;班干部任用程序不规范,班级工作开展不正常得0—1分。

 

11、学费催缴工作

 

2分

协助学院做好学费催缴工作得2分,超过院学院规定时间的每一个次扣0.2分,逐次累计,扣完为止。

                班风学风工作建设(30分)

班风学风工作建设

40分)

 

1、任课教师联学院制度

 

3分

及时掌握班级学生学习、纪律及学风情况并有祥实记录,有整改措施记录在册得3分;了解学生上课情况,记录不全或无记录得0—2分。

 

 

2、家长联学院制度

 

 

 2分

建立与学生家长联学院制度,定期向家长反映学生的思想情况和学习情况。对每期2门课程及以上不及格学生、入学以来累计3科及其以上不及格学生、留降级学生、违纪和受处分学生,做好告知与思想教育工作并通知家长并做好记录得得2分;能与家长联学院,但工作开展不全面得0—1分。

 

3、检查学生宿舍

 

2分

每周至少到学生宿舍走访一次,了解学生的课余生活,抓好文明宿舍建设工作;缺少一次扣0.2分,逐次累计,扣完为止。

 

 

4、学风与考风建设

 

 

10分

每周深入课堂不少于一次,缺少一次扣0.5分,逐次累计,扣完为止。了解学生的出勤率和上课情况,,抓好班级学风及考风建设,确保到课率:大一98%以上,大二95%以上,大三90%以上,大四60%以上。按照工作要求与目标,在校学院的每次检查中,每降低一个百分点扣0.5分,逐次累计,扣完为止。

5、优秀班集体建设情况

3分

所带班级为优秀班集体得3分;有优秀集体建设的计划和措施1—2分;无优秀集体建设的计划和措施0—1分。

6、文明宿舍建设情况

10分

所带班级有1个院级文明宿舍得5分,有1个学院级文明宿舍得3分,无文明宿舍建设的计划和措施得0—2分,满分10分。

民主测评(15分)

1、学生测评

5分

随机抽取所任班级不少于20名学生,采用无记名打分,平均分90以上记5分,80至89记4分,70-79记3分,60-69记2分,低于60不计分。

2、教师测评

10分

随机抽取不少于10名老师,采用无记名打分,平均分90以上记10分,80至89记8分,70-79计7分,60-69记6分,低于60分不计分。


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