为深入贯彻落实教育部、省教育厅及学校关于2025届高校毕业生就业创业工作的系列文件精神，积极应对当前复杂严峻的就业形势，结合音乐舞蹈类专业人才培养特点与就业需求导向，切实提升毕业生就业质量和就业竞争力，确保实现毕业生更高质量更充分就业，特制定本方案。

　　一、总体目标与工作原则

　　（一）总体目标

　　构建“全员参与、全过程覆盖、全方位服务”的就业工作体系，推动就业工作与人才培养、专业建设深度融合。2025届毕业生总体就业率稳定在95%以上，专业对口率不低于85%；困难毕业生帮扶率达到100%，就业率不低于整体就业率；成功举办各类就业招聘活动不少于2场，拓展优质就业合作单位30家以上；就业数据真实准确，杜绝虚假就业现象，毕业生就业满意度持续提升。

　　（二）工作原则

　　1.以生为本，精准施策。聚焦毕业生个性化就业需求，针对不同专业、不同就业意向、不同困难类型毕业生提供差异化服务。

　　2.市场导向，校企协同。紧密对接文化艺术产业发展需求，深化校企合作，精准拓展就业渠道，实现人才培养与岗位需求精准匹配。

　　3.全程管控，闭环管理。将就业工作贯穿人才培养全过程，对就业数据核查、帮扶援助、招聘服务等关键环节实施全流程管控，确保工作实效。

　　4.全员联动，压实责任。构建学院领导统筹、职能部门协调、教研室主责、辅导员落实、专业教师参与的多方联动机制，层层压实就业工作责任。

　　二、组织架构与职责分工

　　成立学院2025年就业工作领导小组，明确各级岗位职责，确保就业工作有序推进。

　　1.领导小组：由学院党总支书记、院长任双组长，分管学生工作副书记、分管教学工作副院长任副组长，成员包括各教研室主任、全体辅导员。主要职责：统筹规划全院就业工作，制定工作方案，协调解决重大问题，审核就业数据，督导工作落实。

　　2.就业工作办公室：设在学工办，由就业专干兼任主任，就业专干具体负责日常工作。主要职责：组织实施就业指导活动，收集发布就业信息，开展就业统计与核查，协调组织招聘活动。

　　3.教研室就业工作小组：由各教研室主任任组长，专业教师为成员。主要职责：对接行业企业拓展就业渠道，开展专业对口就业指导，参与人才培养方案优化。

　　4.辅导员：作为就业工作直接责任人，负责毕业生就业意向摸排、就业观念引导、个性化指导、困难毕业生帮扶及就业信息核实等工作。

　　三、核心工作部署与落实措施

　　（一）严格规范就业数据核查，确保数据真实准确

　　1.明确核查标准与范围。严格落实教育部“四不准”要求，不准以任何方式强迫毕业生签订就业协议，不准将毕业证发放与签约挂钩，不准劝说毕业生签订虚假就业协议，不准将实习证明作为就业证明。核查范围覆盖2025届全体毕业生就业去向数据，重点核查灵活就业、批量签约同一单位、专业不对口就业等情况。

　　2.规范核查流程与责任追究。通过查看就业支撑材料、电话回访毕业生及用人单位、实地考察重点企业等方式核实信息。建立核查台账，详细记录核查过程与结果，自查报告需学院党政负责人签字盖章。对核查中发现的虚假就业情况，立即整改并严肃追究相关责任人责任，公布举报电话和邮箱接受监督。

　　3.强化数据结果运用。定期分析就业数据，梳理就业趋势与专业匹配度，将就业数据作为专业设置、招生计划调整和人才培养方案优化的重要参考依据，推动“招生-培养-就业”联动机制建设。

　　（二）精准实施困难毕业生帮扶，保障全员就业

　　1.精准认定帮扶对象。建立困难毕业生排查机制，重点排查脱贫家庭、低保家庭、零就业家庭、残疾及长期未就业的毕业生，明确认定标准，建立“一生一档”帮扶台账，详细记录毕业生基本信息、困难类型、就业意向及帮扶需求，确保帮扶对象全覆盖、无遗漏。

　　2.制定个性化帮扶计划。实施“一对一”结对帮扶，为每位困难毕业生指定辅导员或专业教师作为帮扶责任人，量身定制帮扶计划：① 就业观念帮扶：开展一对一就业指导谈话，纠正“眼高手低”等错误认知，引导树立正确就业观；② 技能提升帮扶：针对就业技能短板，开展试讲、面试技巧、演艺技能等专项培训，组织参与模拟招聘活动；③ 岗位推送帮扶：精准对接用人单位，优先推送适配岗位信息，推荐参加专场招聘会；④ 生活保障帮扶：积极协助申请一次性求职创业补贴、交通补贴等政策支持，解决求职过程中的实际困难。

　　3.强化校企协同帮扶。联合合作企业设立“困难毕业生就业帮扶岗”，鼓励用人单位在同等条件下优先录用困难毕业生。邀请企业HR、行业专家为困难毕业生开展公益性就业能力培训，提升求职竞争力。

　　4.做好离校后跟踪帮扶。对离校未就业困难毕业生实行实名管理，持续开展就业信息推送、线上指导等服务，确保帮扶工作不中断，直至实现就业。

　　（三）多维拓展就业市场，丰富岗位供给

　　1.深化校企合作拓展渠道。开展“访企拓岗促就业”专项行动，由学院领导带队，组织教研室主任、辅导员赴文化艺术企业、教育机构、文旅部门、演艺团体等单位走访调研，深入了解行业需求，精准挖掘就业岗位。重点对接数字音乐制作、沉浸式演出、线上艺术教育等新兴领域企业，建立30家以上稳定的就业合作基地，签订校企合作协议。

　　2.整合多元资源搭建平台。充分利用校友资源，建立校友就业推荐平台，邀请就业创业有成的校友为毕业生提供岗位信息和经验分享。对接地方就业主管部门、行业协会，加入区域就业联盟，参与跨区域就业合作，拓展就业空间。

　　3.打造专业特色就业渠道。结合音乐舞蹈专业特点，重点拓展艺术教育、文化演艺、群众文化服务等领域岗位，举办“艺术教育专场”“演艺人才专场”等特色就业活动。联合企业开发“舞台技术管理”“艺术项目运营”等微专业或实训项目，提升毕业生岗位适配能力。

　　4.优化就业信息服务。升级学院就业信息平台，整合线上线下资源，实现就业信息智能推送。建立用人单位信息库，收录500家以上企业信息，动态更新岗位需求，为毕业生提供“一站式”就业信息服务。

　　（四）扎实推进就业招聘工作，提升对接实效

　　1.制定招聘活动计划。结合毕业生求职高峰期，制定年度招聘活动时间表，明确活动类型、时间、规模及责任分工。计划举办综合招聘会2场，实现“月月有活动、场场有实效”。

　　2.提升招聘活动质量。严格筛选参会企业资质，重点邀请行业龙头企业、优质合作单位及校友企业参会，确保岗位与专业匹配度不低于80%。提前收集企业岗位需求信息，精准推送给毕业生，引导毕业生针对性求职。

　　3.创新招聘活动形式。采用“线上+线下”相结合的方式，线下举办面对面招聘活动，线上搭建云招聘平台，开展直播带岗、线上宣讲、视频面试等活动，打破时空限制，提升招聘效率。针对外地企业，组织开展线上专场招聘会，为毕业生提供更多选择。

　　4.做好招聘后续服务。建立招聘活动台账，记录企业招聘情况及毕业生求职反馈。对达成就业意向的毕业生，跟踪了解签约进展；对未成功就业的毕业生，分析原因并提供后续指导。及时收集毕业生和用人单位对招聘活动的意见建议，持续优化招聘服务。

　　四、实施步骤

　　1.启动筹备阶段（2024年12月-2025年1月）：成立工作领导小组，制定工作方案；开展毕业生就业意向摸排和困难毕业生排查，建立相关台账；对接用人单位，启动就业渠道拓展工作。

　　2.推进落实阶段（2025年2月-6月）：组织开展就业指导和技能培训；密集举办各类招聘活动；实施困难毕业生个性化帮扶；开展就业数据首次自查与复核。

　　3.攻坚冲刺阶段（2025年7月-8月）：针对未就业毕业生开展精准攻坚，加大岗位推送和帮扶力度；开展学院间就业数据互查；配合学校完成抽查工作；优化就业数据，确保真实准确。

　　4.总结提升阶段（2025年9月-11月）：总结年度就业工作成效，梳理存在问题；做好就业数据归档和后续跟踪服务；分析就业数据对人才培养的启示，提出改进措施，形成工作总结报告。

　　五、保障机制

　　1.经费保障。设立专项就业工作经费，保障招聘活动举办、就业指导培训、困难毕业生帮扶、市场拓展等工作顺利开展。

　　2.队伍建设。定期组织辅导员、就业专员参加就业政策、统计核查、指导技能等专题培训，提升就业工作队伍专业能力。邀请行业专家、企业HR、校友担任校外就业导师，充实就业指导力量。

　　3.考核激励。将就业工作成效纳入教研室和教职工年度考核体系，对在就业工作中表现突出的集体和个人予以表彰奖励。对未完成就业工作目标、出现虚假就业等问题的，严肃追责问责。

　　4.宣传引导。通过学院官网、微信公众号、主题班会等多种渠道，宣传就业政策、招聘信息、就业典型案例，营造积极就业的良好氛围，引导毕业生树立正确的就业观和成才观。

　　 

　　 

　　音乐舞蹈学院

　　2024年12月

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　 

　　音乐舞蹈学院就业创业工作领导小组名单

　　 

	姓名	职务
组长	赵莉	党总支书记
	杨红	院长
副组长	匡泓锦	副院长
	廖坚	副书记
	周晓岩	副院长
成员	杨成林	就业专干
	卜宇芳	辅导员
	何瑛	辅导员
	朱庆雄	辅导员
	谭亚群	辅导员
	黄瑾	教研室主任
	陈晓	教研室主任
	康莉	教研室主任
	谢秋菊	教研室主任
	常薰匀	教研室主任