为完善我院易班的考核机制，营造健康、高雅的校园文化氛围，指导易班分站有针对性地开展易班建设工作，特制订本细则。

一、考核组织实施

    国际学院易班工作分站考核由学生工作部统一组织实施，国际学院发展中心负责具体实施。

二、考核分值组成

易班工作分站考核分值由两部分组成，第一部分为全年考核分值，占易班工作考核体系的20%，每年11月底进行综合考核；第二部分为月度考核分值，占易班工作考核体系的80%，每月中旬公布上一月度考核结果。易班建设工作在年度学生工作考核体系中所占比重为5%。

三、考核实施细则及考核方式

（一）全年考核分值（20分）

1、组织领导（8分）

国际学院对易班建设予以高度重视，年初有年度工作计划，并按计划实施建设工作；11月底发布年度易班建设工作总结。分8分、5分、2分、0分四个档次计分。

2、易班工作队伍建设(9分）

每学期针对学院易班学生工作站、各年级、各班级开展多维度、多场次的业务培训(2分)；主动组织本院易班工作人员与其他二级学院和校易班开展工作经验交流(3分）。组织本院易班工作队伍定期召开易班工作专题会议（4分）。培训和会议次数考核以易班新闻稿链接为依据。

（二）月度考核（80分）

    按校易班每月公布的月度考核得分计算平均值×80%，为国际学院全年月度考核得分。

1、月度常规考核（100分）

（1）校方认证（10分）

国际学院学生认证人数÷学院学生总人数×10为该项考核得分。

（2）机构群微社区话题发布数（40分）

统计当月学院机构群话题发布数，1.5分每篇，加满为止；不合格稿件、转载稿件不计入话题发布数。不合格稿件指质量差，排版差，未注明学院以及撰稿人、审稿人等要素的稿件。易班工作人员月底前统计本学院发布稿件数量并标注稿件名称和链接，交由院易班办公室和平台运营部进行审核认定。

（3）精华帖（25分）

精华帖指易班推荐至机构号并被机构号录用发表在学校主页校园活动、校园大杂烩等板块的文章，每篇记1分，加满为止。易班办公室必须审稿后将文章推荐至指定邮箱才能予以录用，稿件推荐邮箱：shaoyuanyiban@163.com。

（4）易班开展日常工作情况（10分）

信息发布，如：班级文化建设、班委选任、班级活动、团组织推优、入党和转正、奖助学金评审、荣誉称号评审、各类奖惩公告、考试安排和报名信息等；评选展示，如：各类奖项的评选通知、申报流程、资格评定、选评方式方法、 各类奖项的结果公示等。根据发布数量和质量，按0-10分酌情加分。

（5）扣分项（15分）

I.易班工作人员要加强机构群账号的管理，加强对发布稿件的审查，必须要契合社会主义核心价值观的要求，符合学校发展要求。学院机构群发布的资讯出现一般文字性错误，扣1分每次，扣完为止；出现原则性错误，视影响扣5-15分，并按照国家及学校相关规定予以追责。

II.易班在发布稿件过程中要重视原创，尊重版权，对于引用的稿件应征得原作者或原发布机构的同意，并在转发版面中注明原作者或稿件来源。若出现版权纠纷，视情节扣5-15分。由此带来的法律责任，由稿件发布者承担。

III.易班未按照校易班的要求按时提交相关材料，扣0.5分/次，扣完为止。

IV.易班未按照校易班要求组织学生参加相关活动，视情况扣5-10分/次，组织学生参加活动但未达到活动预期效果的，视情况扣1-5分/次。

Ⅴ.学生骨干未按照校易班的通知出席相关会议，扣1分每人次，扣完为止。

2、月度考核加分项（30分）

加分项指易班在学院活动中与校易班配合较为密切，在推广易班方面取得较为显著的成绩。

I.创作优秀文章并发表在易班APP上，1分/篇，直至10分

II.承办全校性质的易班主题活动，基础分为5分/次，效果良好，另加5-10分/次；效果一般，酌情加1-5分/次。

III.按照校易班要求组织学生参加相关活动，活动效果超出预期，视情况加5-10分/次。

四、本细则自2023年10月开始执行，解释权归院易班发展中心。

国际学院易班发展中心

                                  2023年10月9日