邵阳学院体育学院领导分工方案
2024-10-29
领导班子
体育学院领导班子分工
职务 |
姓名 |
工作任务 |
院 长 |
陈日升 |
主持体育学院行政全面工作。分管学科建设、专业建设、师资队伍建设、院级财务管理(含院级日常工作经费、教学建设经费、教学运行经费、特色学科经费审批)等。 |
院党总支书记 |
刘平宇 |
主持体育学院党建和思想政治教育工作。分管党支部、党团组织、办公室、宣传统战工作、二级网站建设、考勤纪律督查、院务公开、年终目标管理考核和二次分配、廉政建设以及院党建经费的使用与管理。 |
副院长 |
刘飞舟 |
分管科研工作;运动竞赛(涵盖教师技能竞赛和所有学生竞赛);大学生体质测试;全校体育场馆、器材、设施的运行维修和安全管理;国有资产管理,体育用品与实验器械的购置报批;协助年终二次分配。 |
副书记、副院长 |
姜 俊 |
分管学生工作(学生思想教育及日常管理、招生、就业、心理咨询和学生分会、团总支工作);创新创业;维稳;学费催收;院办公楼及学生寝室的安全与管理;院学生工作经费的使用与管理;院分工会工作以及协助年终二次分配。 |
副院长 |
谭晓伟 |
分管教学工作(含专业和大学体育的常规教学运行、教学督查、教研教改以及实验实训、实习和毕业论文);专业建设(含双一流建设、师范专业认证、课程建设和本科质量工程项目);教师调课审批;成教工作以及协助年终二次分配。 |
注:
院党政主要领导为体育学院全面工作的第一责任人,分管领导为各自分管工作的直接责任人、向院主要领导负责并报告工作,落实岗位责任制工作制度,目标管理考核时实行责任追究制度。
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