• 体育学院教师培训、进人用人制度

  • 发布日期:2019-08-15

为了建成一支能适应21世纪体育科技和教育竞争、经济和社会发展需要,素质优良、结构合理、精干高效、相对稳定、充满活力的教师队伍,我院制定切实可行师资队伍建设规划。同时采取“送出去,请进来”的办法培养和引进各专业的教学科研骨干,实现人才的合理配置。通过配备指导教师,为青年教师的教学科研提供指导,建立一支具有强劲合力的青年教师队伍。加大引进高职称、高学历教师的同时加强同省内外知名高校的联系,聘任2~3名博士生导师、硕士生导师为本专业兼职教授和客座教授,争取引进和培养博士生45名,鼓励在职教师通过自学提高自己的业务水平和能力。适时参加高水平论坛或者短期培训提高自身素质,加大健身教练队伍培训。每年选择思想过硬、业务突出的2-3名教师到国内外知名院校进修,不断提高在岗教师的学历、科研水平和专业素质,给予科研资助年终分配等方面优惠,及时解决他们在工作生活中存在的困难,逐步成一支稳定的可持续发展的高素质教师队伍。

 

体育学院

2018年3月


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