一、总体目标

以立德树人根本任务为核心，紧扣邵阳学院“一站式”学生社区建设总体要求，整合学院教学、管理、服务资源，构建“空间融合、资源集聚、服务精准、管理协同”的学生社区管理模式。通过将教育管理服务延伸至宿舍一线，实现学生社区从“住宿空间”向“成长空间”转型，打造集思想引领、学业指导、生活服务、文化建设、安全保障于一体的综合育人平台，助力学生全面发展。

二、组织架构与责任分工

（一）成立专项工作组

组长：党总支副书记

  副组长：各级辅导员、班主任、专业教师
 
成员：食品与化学工程学院全体学生

（二）责任分工

1. 组长：统筹方案制定与实施，协调跨部门资源，解决建设核心问题；

2. 副组长：分管思想引领、学业帮扶、安全管理等具体板块，督导工作落地；

3. 辅导员/班主任：驻社区开展日常管理、思想教育、心理疏导，对接学生诉求；

4. 专业教师代表：提供学业指导、科研启蒙、职业规划等学术支持；

5. 学生干部/信息员：发挥桥梁作用，收集反馈社区问题，组织学生自治活动；

6. 后勤对接人员：负责社区住宿、餐饮、设施维护等后勤保障协调。

三、核心建设措施

（一）思想引领进社区，筑牢育人根基

1. 建立“党总支书记+辅导员+班主任+学生党员+寝室长”五级联动思政工作网络，每栋宿舍楼宇设立“思政联络点”，每月开展1次主题思政活动（如红色读书会、榜样分享会）；

2. 选拔优秀学生党员、入党积极分子担任“社区思政小导师”，入驻学生寝室，开展一对一思想引导、政策解读，传递正能量；

3. 利用社区公告栏、班级群等载体，宣传党的理论、校规校纪、学院动态，营造浓厚思政氛围。

（二）学业帮扶进社区，提升育人质量

1. 组建“专业教师+优秀学长”学业帮扶团队，在社区设立“学业辅导角”，每周固定2个时段开展课程答疑、实验操作指导、考研就业咨询；

2. 针对不同专业特点，开展“社区学业沙龙”，如食品专业的“实验技能分享会”、化学专业的“考研经验交流会”，助力学生夯实专业基础；

3. 建立社区学业预警机制，辅导员联合班主任、寝室长，定期排查学业困难学生，制定“一人一策”帮扶计划，跟踪学习进度。

（三）生活服务进社区，优化育人环境

1. 畅通诉求反馈渠道：依托班级信息员队伍，建立“学生诉求微信群”，实行“问题收集—登记—分流—处理—反馈”闭环管理，一般问题3个工作日内回应，复杂问题7个工作日内解决；

2. 完善社区设施保障：协调后勤部门，优化宿舍水电、网络、卫浴等设施，在社区公共区域增设自习桌椅、储物柜、饮水机等便民设施；

3. 提供精准服务：针对学生需求，开展社区便民服务日活动，提供证件补办咨询、医保社保办理指导、心理健康测评等服务；对接校外资源，引入就业招聘、志愿服务等信息进校园、进社区。

（四）文化建设进社区，丰富育人内涵

1. 打造“专业+社区”特色文化：结合食品、化学等专业优势，举办“社区美食文化节”“化学趣味实验展”“绿色环保手工赛”等特色活动，增强社区凝聚力；

2. 推进学生自治：鼓励以寝室为单位组建兴趣小组（如学习小组、文体小组），支持学生自主策划社区文化活动，培养自我管理、自我服务能力；

3. 开展“文明寝室”创建活动，制定评比标准（含卫生状况、学风建设、遵规守纪等），每月评选、季度表彰，营造整洁、文明、和谐的社区氛围。

（五）安全管理进社区，筑牢育人底线

1. 建立“学院+社区+学生”三级安全防控网络，辅导员、班主任每周至少1次走访学生寝室，排查用电安全、消防安全、财产安全等隐患，建立排查台账；

2. 每学期开展2次社区安全主题教育（如防诈骗、防火灾、防溺水、实验室安全延伸教育），提升学生安全防范意识和应急处置能力；

3. 发挥寝室长、信息员的“前哨”作用，及时报告社区异常情况（如学生夜不归宿、矛盾纠纷、设施故障），协同处理突发问题。

（六）资源整合进社区，强化育人支撑

1. 推动“教学资源下沉”：邀请专业教师走进社区，开展小型学术讲座、科研项目启蒙，让社区成为课堂教学的延伸阵地；

2. 联动校内部门：与学校后勤管理处、学生工作处、教务处等部门建立常态化沟通机制，高效解决社区住宿、教学、服务等跨部门问题；

3. 挖掘社会资源：对接企业、校友等外部资源，为社区学生提供实习就业信息、创新创业指导，拓展育人途径。

四、实施步骤

1. 启动阶段（第1-2个月）：细化方案分工，召开动员大会，完成社区思政联络点、学业辅导角等场地规划，组建帮扶团队与学生自治组织；

2. 推进阶段（第3-8个月）：全面落实各项建设措施，开展思政活动、学业帮扶、文化创建等工作，定期排查问题并优化调整；

3. 总结阶段（第9-10个月）：梳理建设成果，收集师生反馈，总结经验做法，形成可复制、可推广的社区管理模式；

4. 常态化阶段（长期）：将成熟措施固化为制度，持续优化服务内容，实现“一站式”学生社区管理常态化、长效化。

五、保障机制

1. 制度保障：完善《社区学生管理细则》《学业帮扶实施办法》《文明寝室评比标准》等配套制度，确保建设工作有章可循；

2. 经费保障：学院专项拨款用于社区场地布置、活动开展、帮扶奖励等，保障建设工作顺利推进；

3. 考核保障：将社区建设工作纳入辅导员、班主任考核指标，将学生参与社区服务、自治活动的表现纳入综合素质测评，激发各方参与积极性；

4. 监督保障：成立由师生代表组成的监督小组，定期对社区服务质量、问题处理效率等进行监督评议，及时整改不足。

                                                                     食品与化学工程学院