食品与化学工程学院辅导员、班主任考核办法

为了能全面、客观、公正地考核辅导员、班主任工作，进一步加强我系学工队伍建设，特制定辅导员、班主任工作考核办法。

一、考核办法

辅导员、班主任积极完成学校和系领导布置安排的工作任务，负责所辅导年级和班级的全面工作，主要从考风、学风、英语过级、计算机过级、学费收缴等几个方面进行量化考核。考核采用扣分制度，满分100分，直至扣完为止，最后得分为考核分。每学期考核一次，年底取二学期平均值排名作为考核依据，直接与评奖评优、班主任津贴、缴费奖励、目标管理奖分配等挂钩。

二、考核项目及考核细则

1.辅导员、班主任应按时完成学校和系领导布置和安排的各项任务，拖延时间，未达到要求者每次扣1分；

2.辅导员、班主任应经常下课堂检查考勤，要求做到班级学风浓厚、纪律严明、无迟到早退缺勤现象，年级或班级上课月出勤率每减少一个百分点扣0.5分；

3.辅导员、班主任要加强考风考纪教育，把学校关于考试方面的相关纪律政策告知每位学生，每次考试抓到学生舞弊不上报学校每人次扣0.5分，学校通报批评以上处分每人次扣0.5分；

4.班级每留降级一人次扣1分；

5.辅导员、班主任要积极备战英语四级、计算机等级考试，在学校组织的早晚自习、模拟考试中，辅导员、班主任要积极参与，努力配合。英语、计算机过级率高于学校平均水平每一个百分点加0.5分，低于学校平均水平每一个百分点扣0.5分；

6.积极督促学生缴纳学费，年终末缴费低于学校指标每一个百分点扣0.5分。

三、奖惩制度

1.年级辅导员年终考核排名第一名，目标管理奖为学校拨付给我院人均的105%；

2.年级辅导员年终考核排名第二名、第三名，目标管理奖为学校拨付给我院人均的100%；

3.年级辅导员年终考核排名最后一名，目标管理奖为学校拨付给我院人均的95%；

4.优秀辅导员评定根据学校给定指标按年终排名次序推荐；

5.班主任年终考核前3名，班主任津贴按学校拨付的105%发放，班主任年终考核后3名，班主任津贴按学校拨付的95%发放，其余按人头发放；

6.班主任年终考核前3名，年级辅导员年终考核第一名，参照食品与化学工程学院目标管理分配方案第四条给予奖励；

7.突发事件的应急与处理，院党政联席会议根据实际情况特议；

8.招生就业与档案管理另行考核。

四、本办法从2017年下学期开始实施，由院行政负责解释。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    食品与化学工程学院 

2019年9月7日