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关于开展2018年目标管理考核工作的通知

 关于开展2018年目标管理考核工作的通知

校属各单位:

为做好2018年目标管理考核工作,现就有关事项通知如下:

一、目标考核的依据

请按照《邵阳学院2018年主要工作要点》与各单位2018目标管理任务书,本通知没有新规定的遵照《邵阳学院目标管理办法》《邵阳学院目标管理考核办法》(2016年修订稿)进行考核。附属医院自行单独考核。

 二、目标考核的方式

2018年目标考核由学校目标管理工作领导小组办公室(简称“目标办”,办公室设发展规划处)牵头,相关职能部门具体实施。2018目标考核依然分教学单位和非教学单位两个系列进行2018年目标管理奖项设单项优秀奖、综合优秀奖、特别贡献奖、特色创新奖四类。单项优秀奖只在教学单位产生,无需申报。综合优秀奖的评定分教学单位与非教学单位进行,分别按综合考核成绩总分排名确定,无需申报;特别贡献奖、特色创新奖必须自愿申报,由目标办组织相关人员集中评议。

教学单位目标考核的主要内容包括党建与思想政治教育、本科教学、科研工作、学科建设与研究生教育、师资队伍建设、学生工作、内部管理七个方面。

非教学单位目标考核的主要内容包括基本目标、核心目标和特色创新目标三个方面。

教学单位综合考核是在单项考核的基础上,将各单项考核成绩按权重进行折合汇总而成,综合考核成绩计算公式为:总分=党建与思想政治教育考核成绩×10%+本科教学考核成绩×30%+科研工作考核成绩×15%+学科建设与研究生教育考核成绩×8%+师资队伍建设考核成绩×7%+学生工作考核成绩×15%+内部管理考核成绩×15%。

非教学单位综合考核成绩计算公式为:总分=校领导测评平均分×40%+教学单位测评平均分×30%+非教学单位自评互评平均分×30%。

三、目标考核的组织实施

2018目标考核由目标办牵头组织开展目标考核工作,考核的具体程序如下:

1.于七里坪一办518会议室召开对教学单位进行考核的各职能部门负责人会议。(会议时间:201812月71000开始)。

2.校属各单位向目标办提交年度目标管理总结材料(1500字以内),评奖评优申报表(指特别贡献奖、特色创新奖申报)和相关佐证材料的电子版、纸质件(纸质申请材料须盖本单位公章、佐证材料须相关职能部门签字盖章)交目标办肖彩琴同志,逾期未交评奖评优申报表的单位视为自动放弃评奖评优资格。(完成时间:201812月12日)

3.负责对教学单位进行考核的各职能部门对目标管理基础数据进行审核。并将考核结果(包括电子版和盖上公章的纸质版)按得分高低顺序交目标办肖彩琴同志。(完成时间:201812月18日)

4.非教学单位的考核具体程序为集中述职、分组测评(学校领导测评、教学单位测评、非教学单位自评互评)。集中述职安排在全校中层正职以上人员(每个单位派1人参会)会议上进行(时间限8分钟以内,地点设七里坪校区一办公楼一楼报告厅。)教学单位也同时在会上进行口头述职。(会议时间:201812月20日)

5.目标管理工作领导小组审核考核结果。(完成时间:201812月21日)

6.学校党政联席会议审定考核结果。(完成时间:201812月24日)

7.公示、公布考核结果。对年度考核结果有异议的单位,应在公示期间向学校纪委、监察室提出书面报告,学校纪委、监察室会同相关职能部门进行调查核实后,提出处理意见,并在三个工作日内予以回复。

四、目标考核的工作要求

1.各单位要高度重视年度考核工作,认真回顾、全面总结本单位年度工作情况。并请一定按照规定时间完成任务。

2.目标考核相关责任单位要制定科学合理的考核指标体系和评分细则,切实做好工作绩效材料和数据的日常审核与统计工作,确保基础数据材料真实可靠。

3.目标考核相关责任单位要坚持公平、公正、公开、客观、准确的原则,按照程序,精心组织,周密部署。对在考核过程中弄虚作假、营私舞弊的单位和个人,学校将按照有关规定追究责任。

目标办联系人:肖彩琴(七里坪一办601,邮箱:364428873@qq.com,电话6597,13973585721。)

 

附件:

1.邵阳学院教学单位目标管理考核指标权重

及责任部门一览表

2.邵阳学院非教学单位目标管理指标体系

3.邵阳学院目标管理特别贡献奖申报(推荐)表

4.邵阳学院目标管理特色创新奖申报(推荐)表

 

邵阳学院

                               201812月4

 

 

 

 

附件1

邵阳学院教学单位目标管理考核指标权重

及责任部门一览表

考核指标

指标权重

责任单位

责任人

党建与思想政治教育

0.1000

组织部

贺金莲

宣传统战部

王玉林

纪检、监察室

曾礼

本科教学

0.3050

教务处

谢恒

教学质量监控处

王放银

创新创业学院

危兆安

科研工作

0.1500

科技处

贺翀

学科建设与研究生教育

0.0800

研究生与学科建设处

袁文华

师资队伍建设

0.0700

人事处

欧阳质彬

学生工作

0.0600

学生工作处

夏世忠

0.0475

招生就业处

屈元雨

0.0375

团  委

唐  跃

内部管理

0.0200

党政办公室

赵敏丽

档案馆

张小明

发展规划处

唐光怀

0.0250

计划财务处

彭跃社

0.0250

国有资产管理处

苏本武

0.0300

网络信息中心

黄同成

0.0300

保卫处(维稳办)

刘谋红

0.0200

工  会

李杰红

 

附件2

邵阳学院非教学单位目标管理指标体系

一级指标

二级指标

主   要   观   测   点

考核

单位

基本目标

单位基本工作职责及其目标指标和目标值

1、工作任务完成率

对照部门工作职责、各单位年度工作计划、学校年度工作计划和各种会议布置的工作任务、学校文件安排的工作任务、学校领导布置的其他工作任务进行核定,考核其完成情况。

2、工作质量

(1)工作按质按量完成情况,差错率情况;

(2)工作的预见性、主动性、计划性及工作措施与思路。

3、工作作风、服务态度

(1)服务教学中心的意识、措施与力度。

(2)工作细致度、掌握信息和数据准确度。

(3)工作推诿与拖拉情况,工作作风、服务态度的投拆等情况。

4、工作效益

(1)工作效益、分管经费使用效率等;浪费现象、经济责任赔偿和工作责任事故发生率。

(2)工作不作为的投诉情况。

(3)安全责任事故情况。

5、内部管理

日常管理、班子建设、制度建设、党建与思想政治工作、信息化建设、员工积极性、单位形象与凝聚力、特色与创新等。

核心目标

单位年度主要工作目标及目标值

特色创新

目    标

具有典型示范意义、能切实为学校改革、建设和发展做出重大贡献、受到社会和师生员工广泛认可的工作目标和目标值

 

 

附件3

邵阳学院目标管理特别贡献奖申报(推荐)表

单位名称(盖章):                       申报时间:            

特别贡献项目名称

 

□独立完成   □多部门协同完成

 

特别贡

献项目

概  述

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                    (可另附材料)

目标办

意  见

 

 

 

               负责人(签章):

                                         年   月   日

学  校

意  见

 

 

               负责人(签章):

                                        年   月   日

 

附件4

邵阳学院目标管理特色创新奖申报(推荐)表

单位名称(盖章):                       申报时间:            

特色创新项目名称

 

□独立完成   □多部门协同完成

 

特色创

新项目

概  述

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                            (可另附材料)

目标办

意  见

 

 

 

               负责人(签章):

                                         年   月   日

学  校

意  见

 

 

               负责人(签章):

                                        年   月   日

 


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