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电气工程学院“一站式”学生社区综合管理模式建设方案
时间:2025-09-25
一、建设目标
本方案旨在落实立德树人根本任务,打造具有电气工程学院特色的德智体美劳全功能育人中心,积极探索创新“一站式”学生社区育人模式,将学生社区打造成为学生党建前沿阵地、团建新平台,以及学生自我管理、自我服务、自我教育的重要场所。
二、组织架构
领导团队:由学院领导和学生工作负责人组成,负责统筹协调“一站式”学生社区的各项工作。志愿者工作分站:参照邵阳学院模式,设立站长及办公室、文明建设服务部、社区信息服务部、文体活动服务部、心理健康服务部、学业发展服务部、社区文化建设服务部、社区安保服务部等职能部门。
三、特色活动开展
红色宣讲进学生社区活动:组织由学生预备党员和入党积极分子组成的红色宣讲团,定期深入社区开展宣讲活动,诵读红色经典、分享红色故事。安全教育暨安全员聘任仪式:加强学生安全教育管理,强化班级学生日常安全管理。心理健康教育活动:如“八段锦”健身活动,促进学生身心健康。中秋节特色活动:弘扬中华民族优秀传统文化,丰富师生校园生活。新时代先锋连换届大会暨迎新会议:加强学生组织建设,促进新老生交流。
四、学生工作部检查记录及评分标准
检查办法:采取赋分制,每周一次,由两名以上检查人员共同检查。检查内容共分十项,每项10分,总分100分。
评分细则:
95分以上为优秀,对应3分;
90-94分为良好,对应2分;
85-89分为合格,对应1.5分;
84分以下为不合格,不加分。
五、实施步骤
方案制定:结合电气工程学院实际情况,制定具体实施方案。
组织建设:定期开展一站式工作例会,组织各部门进行工作总结,增强各部门之间交流协作,明确各部门职责。
活动开展:根据学院特色和学生需求,开展一系列社区活动。
检查记录:学生工作部定期检查并记录,根据评分细则进行评分。
反馈调整:根据检查记录和评分结果,及时反馈并调整实施方案。
六、预期效果
通过“一站式”学生社区综合管理模式的建设,预期达到以下效果:
提升学生的自我管理、自我服务、自我教育能力;
增强学生的社区归属感和参与感;
促进学生的全面发展和个性成长;





