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电气工程学院“一站式”学生社区综合管理模式建设方案

时间:2025-09-25

 

  一、建设目标

  本方案旨在落实立德树人根本任务,打造具有电气工程学院特色的德智体美劳全功能育人中心,积极探索创新“一站式”学生社区育人模式,将学生社区打造成为学生党建前沿阵地、团建新平台,以及学生自我管理、自我服务、自我教育的重要场所。

  二、组织架构

  领导团队:由学院领导和学生工作负责人组成,负责统筹协调“一站式”学生社区的各项工作。志愿者工作分站:参照邵阳学院模式,设立站长及办公室、文明建设服务部、社区信息服务部、文体活动服务部、心理健康服务部、学业发展服务部、社区文化建设服务部、社区安保服务部等职能部门。

  三、特色活动开展

  红色宣讲进学生社区活动:组织由学生预备党员和入党积极分子组成的红色宣讲团,定期深入社区开展宣讲活动,诵读红色经典、分享红色故事。安全教育暨安全员聘任仪式:加强学生安全教育管理,强化班级学生日常安全管理。心理健康教育活动:如“八段锦”健身活动,促进学生身心健康。中秋节特色活动:弘扬中华民族优秀传统文化,丰富师生校园生活。新时代先锋连换届大会暨迎新会议:加强学生组织建设,促进新老生交流。

  四、学生工作部检查记录及评分标准

  检查办法:采取赋分制,每周一次,由两名以上检查人员共同检查。检查内容共分十项,每项10分,总分100分。

  评分细则:

  95分以上为优秀,对应3分;

  90-94分为良好,对应2分;

  85-89分为合格,对应1.5分;

  84分以下为不合格,不加分。

  五、实施步骤

  方案制定:结合电气工程学院实际情况,制定具体实施方案。

  组织建设:定期开展一站式工作例会,组织各部门进行工作总结,增强各部门之间交流协作,明确各部门职责。

  活动开展:根据学院特色和学生需求,开展一系列社区活动。

  检查记录:学生工作部定期检查并记录,根据评分细则进行评分。

  反馈调整:根据检查记录和评分结果,及时反馈并调整实施方案。

  六、预期效果

  通过“一站式”学生社区综合管理模式的建设,预期达到以下效果:

  提升学生的自我管理、自我服务、自我教育能力;

  增强学生的社区归属感和参与感;

  促进学生的全面发展和个性成长;

  本方案将根据实际情况和学生反馈进行动态调整和优化,以确保“一站式”学生社区综合管理模式的有效实施和持续改进。 
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