2008年是我校迎接教育部本科教学工作评估的关键年，电气自动化研究所作为电气工程系唯一的校级科研机构，将凭借评估东风，积极开展各项工作。为顺利开展各项工作，研究所将在学校和电气工程系的领导下，在全体教师的支持下，群策群力，共谋发展，努力开创科研工作新局面。2008年，研究所将以科研工作为龙头，以队伍建设为核心，教学科研并重，产学研相结合，遵循规模、结构、质量、效益相统一的原则，争取到2008年年底，在科学研究、人才培养、技术创新、社会服务等方面有新的发展和突破。2008年研究所将按照“围绕一个中心目标，形成一个特色，完成三个基本任务，组建三个研究方向，完善管理制度”的工作思路，制定本工作计划。

一、   一个中心目标

根据“科研是源，教学是流”的教研辩证关系，研究所一切工作始终围绕提高科研水平，提升科研档次，取得更多科研成果，促进教学，提高教学质量，做到教学、科研相互促进，共同提高这个中心目标，开展各项教学、科研工作。

二、一个特色

“特色兴所”是2008年度工作中一项艰巨而又非常重要的工作。特色是保持研究所健康、快速、稳定发展的基本保证，没有特色就没有研究所的立足之地，也就没有研究所的发展。2008年我们要逐步形成一个以“电力电子技术在电力系统中的应用”为特色的电气自动化研究所，使“电力电子技术在电力系统中的应用”研究方向在省内有一定的影响力。

三、三个基本任务

以学校的发展为主题，以近两年科学建设为核心，在研究所原有基础上以调动全所教职员工工作热情为基础，继续坚持“有所为，有所不为，突出重点”的原则，结合电气自动化研究所的现状及特点，了解本所研究领域的重大科技需求，明确发展重点和方向，集中力量进行研究，重点突破，发挥科技创新的动力作用，为学校科研的发展做出贡献。为此，2008年要完成以下三个基本任务：

1、创建实力较强、水平较高的科研团队。研究所要汇聚电气工程系的所有科研骨干，根据研究所的研究方向开展水平较高的科研工作。成立一支基础理论扎实、综合业务素质较强、具有一定创新能力的科研团队。要改以往的“个人奋斗”为“团体作战”，充分发挥科研团队的协作精神，为研究所承担各级科研项目提供人力保障。

2、全系参与，抓住一切机遇，立项目，拿课题，并力争实现省级项目零的突破。同时大力加强与邵阳电业局的合作力度，争取实现横向课题立项。2008年全所要集中精力搞科研，力争在省级以上刊物上发表科研论文10篇以上。

3、完成以研究所为平台的邵阳学院电气工程系大学生研究性学习和创新性实验团队的组建工作。从06、07级电气工程系所有专业的大学生当中选拔基础好、学习兴趣浓厚、具有创新精神的在校学生组建研究性学习和创新性实验团队。通过对大学生进行创新与创业教育，调动学生的主动性、积极性、创造性，激发学生的创新思维和创新意识，逐步掌握提出问题、思考问题、解决问题的方法，培养学生的创新精神和实践能力。

四、三个研究方向

电气自动化研究所现有教学科研人员多人，实力较强，涵盖电气工程、控制理论和控制工程两个学科，拟组成：

1、以唐杰博士为主的“电力电子技术在电力系统中的应用”研究方向。该方向主要研究电力系统中与电力电子相关的系列技术与装备，研究内容主要包括柔性交流输配电技术及装备、电能质量先进控制技术及装备、分布式发电并网逆变器技术、变电站监控技术以及配电网自动化技术。

2、以罗庆跃教授为主的“电力系统运行与控制”研究方向。该方向主要研究的内容为电力系统潮流计算、短路电路计算、电力自动化设备等。

3、以林立博士为主的“现代电气传动技术”研究方向。该方向主要研究内容为高压大功率变频器关键技术、电动汽车电传动控制技术等。

三个研究方向中，有的以应用研究为主，有的以基础研究为主，各个研究方向既要突出重点，又要扬长避短。以应用研究为主的研究方向要尽力申报、立项应用研究项目，以基础研究为主的研究方向要尽力申报、立项基金研究项目。

五、完善管理制度

2008年，研究所将要进一步完善各种规章制度。研究所在日常管理工作中，尽力为各位科研人员做好后勤服务，开展对外联络，提供申报立项信息、组织项目申报等工作。

研究所管理强调为研究所教学科研服务，其目标是“决策的人性化、管理的制度化”，在下一阶段计划开展如下工作：

 1、进行研究所办公环境的调整，力争为教授、博士们提供一个相对独立的办公环境；

2、建立规范化的研究所资料、档案、会议记录、请假等管理制度。

 

 

                                           电气自动化研究所

                                              2008年1月