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邵阳学院特色成长辅导室建设标准(试行)

 附件2

邵阳学院特色成长辅导室建设标准(试行)

一级指标

二级指标

建设标

1、机制建设

1.1管理制度

1、成长辅导室建设纳入院系大学生思想政治教育工作内容;

2、成长辅导室的建设由院系大学生思想政治教育工作负责人负责,指定一名专职辅导员负责日常运行;

3、有完善的辅导室管理制度,包括辅导室管理细则、辅导老师工作职责等。

1.2经费投入

每学期有一定的经费投入。

2、队伍建设

2.1辅导老师

1、建立以辅导员为骨干,专业教师等为补充的辅导队伍;

2、辅导队伍每学期案例讨论会不少于4次;

3、辅导队伍每学期开展专业培训不少于1次;

4、配备一名心理辅导员,必须具有心理学或教育学背景和国家二级心理咨询师资格。

2.2朋辈辅导队伍

1、建立了以院系学生会朋辈心理工作部学生干部、班级心理委员为主,其他学生自愿加入的朋辈辅导队伍。

2、定期开展相关培训;

3.条件建设

3.1场地

1、选址利于辅导员开展辅导工作和学生来访,符合安全、方便原则;

2、总面积不少于10平方米;

3、室内环境色调温和、舒适、自然、和谐。

3.2功能区

1、接待区,配有接待座椅、电话等;

2、辅导区有必备的、质地柔软舒适辅导椅;

3、有成长辅导范围、成长辅导老师介绍以及其他宣传资料;

4、配有电脑等其他所需设备。

4.日常运行

4.1辅导管理

1、有学期辅导工作计划与总结;

2、提供个体辅导、小团体辅导、电话辅导、信函辅导等基本辅导方式;

3、辅导档案记录详实。

4.2辅导内容

1、思想提升辅导:对学生进行理想信念、爱国主义、公民道德辅导;

2、学业发展辅导:对学困生、考研生开展辅导;

3、生活适应辅导:对学生开展人际交往、闲暇生活、亲子关系辅导;

4、职业规划辅导:对就业困难生以及职业发展迷茫学生的辅导;

5、危机应对辅导:对有重大生活事件、处于心理或精神疾病康复期学生的辅导;

6、对特殊群体的辅导:对新生、家困生、违纪学生等的辅导;

4.3辅导效果

1、采取多种方式宣传成长辅导室,学生知晓度达60%以上;

2、辅导对象对辅导效果比较满意。

5.特色工作

根据学院实际开展特色工作

特色鲜明,有针对性、普及性。


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