奏响为民务实的最强音 我校教育实践活动整改工作扫描
这是一场直面问题的攻坚之战。
这是一系列提质校园环境和服务师生的重要举措。
这更是新形势下，我校坚持“专项整治”和“制度建设”的成功实践。
自党的群众路线教育实践活动开展以来，学校在党委书记曹健华、校长陈晓飞等党政一班人的带领下，谋实在事，出实在招，做实在功。5月，学校在省第二批教育实践活动省属高校专项整治工作推进会上作了典型发言；中共湖南省委就“大学生思想政治教育测评体系”，对全省本科学校大学生思想政治教育进行督查，我校排名靠前。6月，学校成功申报“省文明单位”、“省平安校园”；7月，我校获得“2014年度全国毕业生就业典型经验高校”称号；8月，《经济日报》、中央群众路线教育专题网、湖南卫视、《湖南日报》、红网等媒体纷纷报道我校整改成果；10月，我校被省委活动办列为全省党的教育实践群众路线典型经验重点宣传的5所高校之一。
早春3月的谋划，在金秋10月结下硕果，在各级党组织和全体党员的共同努力下，教育实践活动的扎实成果在学校各个层面逐渐展现。广大师生普遍反映，学校环境持续好转，学习氛围更加浓厚，师生关系更加凝聚，形成了推动学校改革发展的强大正能量。
领导带头：办公场所、公务用车、理论学习……
以上率下层层作出示范
活动伊始，有人觉得群众路线教育实践活动远水不解近渴，有人害怕“辛辛苦苦搞形式，轰轰烈烈走过场”，更有不少人抱着等待、观望的心态，认为活动就是一阵风，刮过去就算完了，以后“该怎样还怎样”……
校党委责任担在肩、行动走在前、样子放在先。活动一开始，校党委书记曹健华、校长陈晓飞就把自己的办公室搬到了18平方米的办公室，率先垂范做好表率。其他校领导依次跟进，陆续都搬进了同规格办公室，实现了调整办公用房零投入的目标。本次行动共计调整清理了多占办公用房650多平方米，完成清理任务100%，为机关、系部做出了表率。
另一方面，作为公车改革的积极探索者，我校较早地取消了校领导相对固定用车，推行公务用车改革，坚持公车公用、额度合理、总量包干、专款专用、超支不补、结余不留用的原则；学校公务派车依据“谁用车谁付费”的原则计付费用，学校领导公务用车的费用从其公务用车包干经费列支；计划财务处为每位校领导设立个人包干经费专账，凭公务用车和公务差旅费相关票据凭证报账。公务派车实行“一事一派、用车领导签字认可、车管负责人单笔审核”的管理制度；每天下午下班后及非工作日，司机一律将公车停在学校车库。
通过改革，学校一次性公开拍卖6台公车，减少了6名驾驶员岗位编制，只保留了5台公务小车和2台教职工上下班通勤车。自公务用车改革以来，学校进一步规范了公车管理，堵塞了用车漏洞，降低了运行费用。2014年1月至6月，学校公务用车费用同比下降38%。学校通过公务用车改革，密切了干群关系，倡导了勤俭办学的精神，获得了教职员工的高度赞扬和广泛认同。
对如何开展教育实践活动，校党委一开始就确立了高标准。要求党委一班人真心实意搞整改，下定决心，俯下身子，下猛药，行重典，不走过场，不搞形式。
开展教育实践活动，思想武装是首要任务。校党委坚持深学理论原著，悟透原理精神，将宗旨意识、群众观念内化于心，外化于行，真正实现由“要我改”向“我要改”的根本转变。党委将学习规定动作做到位，自选动作有创新，坚持集体学与分散学相结合、理论研讨与专家辅导相结合、书本学与网络学相结合；举办中层干部和基层党组织书记专题培训班，集中学习达到1400余人次；编辑、发放《党的基本知识百问百答手册》2500余册；创建党员学习短信平台，发送“活动专刊”短信息3万余条，让党员带着问题学，随时随地学。全校学理论、钻业务、求学问蔚然成风，洋溢着强化宗旨、纯洁灵魂、提升能力的新气象。学校涌现了一批孜孜求学的榜样，倾心育人的楷模，有年逾花甲、奋斗不息、继续读研深造的于光荣教授，有眼残志坚、躬耕讲坛、奉献学生的全国优秀教师罗熙。这些榜样凝聚了力量，感召了师生。
“要求别人做到的自己首先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。”从强调要“领导带头”、把自己摆进来，到要求“坚持开门搞活动”、把群众请进来；从“牢固树立问题意识”、把问题带进来，到“层层落实责任，层层传导压力”、把压力加进来……校党委全程亲力亲为、挂帅出征，才有了整个活动的力度持续、节奏有序、效果明显。
民生工程：水电天然气、健身器材、车辆停放……
以师生满意为根本标准
“水电天然气、健身器材、车辆停放”是师生反映最多、迫切要求解决的问题，其涉及范围广，按常规办理手续繁琐、费时费力，一拖一等就会使实效和群众满意率大打折扣。校党委以敬终如始、驰而不息的决心，顺应师生期盼，坚持立行立改，做到“三真三实”，整改工作取得明显成效。
针对水路，我校投入27万元，对李子园校区的供水系统进行了全面改造，安装了1套恒压供水设备，铺设水管150米。同时在宿舍里安装空气能热水系统，学生们只需拧开开关，热水就会水龙头中汩汩而出，现在，在学校也能感受家的温暖。曾经那种同学们需要拎着热水壶和水桶，以2毛一瓶、3毛一桶的价格到食堂接热水，再“千里迢迢”提回寝室的场景将一去不复返。与此同时，对办公楼的各楼层公共卫生间也进行了人性化改造，洗漱间已能供给热水，从此，冬天将不再寒冷。
不仅是学生的生活，教师们的生活环境也出现了从无到有的改善。原先七里坪的的老师用的都是桶装煤气，价格昂贵而且非常不便，食堂用的也是大锅炉。一切都在7月16日悄悄发生改变。七里坪校区天然气开通与“煤改气”工程于正是开始施工，学校架设了管道3200米，工程于8月20日完工，600户教工宿舍现正在办理开通手续。4个食堂也皆在“煤改气”的改造范围内，全面采用管道天然气的食堂消灭了粉尘污染，减少了碳硫排放，学生食堂已于9月5日开始使用天然气。但少有人知的是，为了保证工程进度，在暑假期间，校长陈晓飞不畏高温酷暑，经常亲临施工现场办公，与其他校领导先后5次与市委市政府相关领导沟通协调，总务部门整个暑假期间都在加班加点，才保证了改造工程在开学前全面完工。
面对让学生安心学习、教职工安心工作的校级安居系列工程中，电力改造也是重中之重。针对七里坪校区供电不足的问题，学校投入了450万元，加紧对七里坪校区万伏供电专线的建设，预计将年底建成后，供电容量将达到7000KVA。李子园的校园路灯也在暑假期间得以改造，保障了学生的出行安全。
如果说健康已经成为了一种时尚，那么我校已经将其付诸于行动。每天，安放在七里坪校区和李子园校区的家属区的健身器材都吸引大量师生的“光顾”。今年来，我校为了构建多元化的全民健身服务体系，在七里坪校区和李子园校区的家属区建成教职工健身场地690平方米，添置健身设备器材36件。
“人靠锻炼，一天到晚在家里干坐着，很容易生病的。”今年70多岁的退休教职工刘老师就是健身器材的忠实“粉丝”，他表示，只要天不下雨，自己每天早上都来这里锻炼一个多小时。他说：“以前左肩部有肩周炎，打针吃药都不管用，自从安装了健身器材后，我就成了这里的常客，现在我肩周炎也好多了。”大四的曾婷也是这些健身器材的常客，“因为考研压力很大，所以每天傍晚，我就习惯性的来到这里，听听音乐，锻炼锻炼身体。”
由于七里坪校区面积大，为了出行上课便利，很多学生都成为了“有车一族”。自行车乱停乱放的现象常有发生，学生反映极为强烈。目前，在宿舍区内建设自行车棚1400平方米，现已基本完成，即将投入使用。
与之不同的是，李子园校区因为是老校区，校园规划的停车位少。因此，老师们的“停车难”问题越来越明显。每天傍晚，李子园校区就出现了“抢车位”的现象，老师们对此苦不堪言。对此，学校领导高度重视，决定在家属区修建1300平方米停车坪。目前前期工作已经完成，预计年前就可投入使用。
为方便教师穿梭于两个校区的教学，学校配备了两辆大巴车往返于两个校区。而教师反映问题比较多的就是七里坪的公车停靠点的问题。意见一反映上来，校党委书记曹健华、校长陈晓飞当即率领有关部门负责人察看了校园布点，对候车亭的建筑设计和施工时限提出了明确要求。目前，设计工作已经完成。建设内容为新建四座公交站亭，含道路、土建、安装、绿化等工程，站亭主体与校园环境完美结合，宣传栏窗口内张贴了精美的校园建设发展图片以及校报阅读，设计简洁大气，现代化气息浓厚。届时，教师在等车的等车的过程中不用风吹日晒，而且还可阅览校园报刊新闻，等待将变得不再难熬。
问题导向：门禁系统、保卫巡逻、食堂体验……
以校园安全为根本宗旨
安全无小事，警钟须长鸣。学生在校园里的安全生活一直是家长们日夜牵挂、永远谈吐不完的话题。随着各方面的工作加强，今年我校投入大量资金，从校园建筑，到饮食到起居，安全防范筑牢校园安全网。
为筑牢平安防线，我校启动了校园视频监控系统改造升级项目，分期投入近300万元用于打造视频监控二级期工程，投入7万元增设门禁系统，校方相关人士的500余台车辆都予以了实名登记。
在校园治安方面，保卫处联合学生护校队，抓获流窜作案人员35名。令人惊喜的是，在创建安全校园中，学生组织大放异彩。据不完全统计数据，护校队组织参加处理与学生有关的突发性事件100余次，全队各类执勤累积1000余次，其中抓获小偷和推销诈骗人员数20名，为学生追回受骗和盗取财产共计18000余元。
相比于治安问题，食品安全更是与我们生活密切相关。近年来，多地都出现因食堂管理问题引发学生与学校对立的群体性事件，“食堂门”事件层出不穷。5月29日，我校通过开展“我的食堂我做主”活动，让学生亲身参与学校食堂采购、制作、管理环节，破解“舌尖上的怀疑”难题。学校从140多名报名的学生中选取20名学生代表，全程参与到菜单制定、采购、加工、烹饪、售卖、结算等过程。活动结束后，经参与活动的学生仔细核算，食材直接采购费用4440元，销售收入4693元。如将水电费、燃气费、人员工资、管理成本、车辆使用等费用都计入成本，亏损达到2300元以上。
“以前每次到食堂吃饭，心里都不是很放心，甚至怀疑食堂的菜不卫生。亲历了这次活动后，我终于明白，食堂餐饮的卫生状况很好，我们可以放心地吃。”邵阳学院艺术设计系大一学生王堪俊说。
邵阳学院后勤服务中心负责人介绍，活动结束后，食堂食品安全、价格、服务等进一步得到学生的认可和理解，第一食堂营业额由以前的每天3000多元达到了现在的5000元左右，每天就餐人次由以前的800人增加至现在的1100人。
为了确保食堂“舌尖上的安全”，后勤中心的相关人员在校领导的带领下，赴绥宁县高寒山区蔬菜生产合作社进行现场考察，确定由合作社直接将蔬菜送到学校食堂，从源头上掌控食品安全，确保蔬菜的安全可靠，现已开始供货试点。同时为了进一步提升食堂服务质量和水平，后勤中心已制定覆盖食堂管理各个流程的160多条标准化细则。
动真碰硬：围墙合拢、违规摊贩、控违拆违……
以取得实效为根本目的
现在走在校园街道，全校师生真切感受到整改后的变化：校内闲杂人员少了，车流也没有了原先的拥挤，安全感得到稳步提升。整个校园安静了很多，学习氛围也变得浓厚。这些改变的背后，是校领导动真碰硬，狠下决心，花费大量的人力物力，才解决了这些历史遗留问题。
由于两个校区的周边环境较为复杂，“校内闲杂人等太多”、“车辆进出繁杂”、“没有校园安全感”……都曾是一直让学校师生头疼的问题。为隔开学校与闹市，隔开安静的校园与周边杂乱的环境，让教工师生能放心地生活在这片人文之地，护校长墙的建设不可或缺。
然而，私人摊担常年占地经营，路面上到处都是白色垃圾和污水；违规建筑“板上钉钉”，霸占着筑墙地段。校领导急在心头，虽向有关部门进行过反映，要求政府取缔这些摊担，却收效甚微。有学生将这些情景拍照上传至论坛，说是“垃圾堆里的学校”，以表达对违章建筑和违规摊担破坏环境的不满，此事却一直为各方因素所耽误搁置。
在今年3月初，乘着教育实践活动东风，怀着破釜沉舟的决心，我校再次沟通了政府，学校保卫处、综治办与区政府、区控违办拆违队、区城管局等部门联合出动，从3月12日至3月19日进行了为期一周的努力，在规定时间内规清理了校园内的垃圾、拆除了违章建筑，对摊贩的行为进行了批评教育。3月20日上午，政府部门和校方共90人在李子园校区现场执法，拆除违章建筑3处，清除杂物3大车。这次整顿的大获成功也鼓舞了七里坪校区，5月29日，大祥区委、政府联合区拆违办等部门共计200余名工作人员，依法对“后街”上的53处近2200平米的违法搭建棚架进行拆除，果决与迅速地再次赢得了胜利。9月15日，随着挖掘机的轰隆声，被人称为“钉子户”的李某的房屋被和谐拆迁。至此，邵阳学院第一期扩建项目拆迁工作历时10余年终于全部完成。
如此一来，2015年底两个校区的围墙便能实现全面合拢，配合蓝牙门禁系统，真真正正地为教工师生提供了安全的净土。
结合即将合拢的护校长墙，美化校园的整改行动也颇有成效。淘汰敞开式垃圾箱而新设的36个密闭式垃圾收集车、被整顿出校园的麻将馆和乱栽乱种菜田、新建的绿化道路，园林花木和鹅卵石小道、涵养生态环境又可调节气温的人工湖、拓宽了的油砂车道、整顿修缮过的学生宿舍……都将在11月份迎来属于它们自己的名字。发起“校园景观、建筑命名活动”的宣传部长负责人说：“大学不能像以往那样，对自身的形象漠然处之，必须注重形象设计与建设，塑造良好的大学形象。面对这些新气象和新景观，我们的命名活动不仅是为了建设学校形象识别系统，也是为了增添校园景观的文化内涵。”
贯彻群众路线没有终点站，整改工作不设休止符。目前，我校已经完成包括创建文明校园、平安校园等48项整改任务，与此同时，包括青年教师住房困难、数字化校园建设等59项整改任务正如火如荼的进行中。校党委书记曹健华表示，借群众路线教育实践活动之东风，学校将抓实抓严“六大民生工程”，即抓实毕业生就业，加快绩效工资改革，实施便民工程，推进安居工程，创建平安校园，实施后勤改革。
有所思才能有所为，有所想方可有所成。校党委的“心动”化为行动，让广大师生有了更多的感动。我校广大党员干部将坚持收尾不收场、总结不终结，用心血和汗水，奏响践行群众路线的最强音。